Valoriser la fonction managériale pour accompagner une période de mutation

Dans sa stratégie d’évolution, une entreprise du secteur de l’assurance mise sur la fonction managériale pour créer une dynamique collective et favoriser l’engagement de ses collaborateurs. Le souhait de la direction générale est de créer une bonne adéquation entre leur future organisation, la culture et le style managérial au sein de l’entreprise. C’est le concept différenciant de l’Intelligence Projective et la méthodologie OVAR IP développé par le Groupe Ferrein qui a déterminé les décideurs à choisir Adelphis en tant que partenaire.

Cette démarche a permis:

  • la formalisation  Des axes stratégiques de l’organisation sur le management
  • l’évaluation de la performance managériale avec la mise en place d’indicateurs
  • l’élaboration de plan de progression individuel et collectif
  • la création d’espaces de partage d’expérience et de diffusion des bonnes pratiques.

Ce projet a, par ailleurs permis la valorisation de la fonction managériale et la motivation générale pour accompagner la structure dans une période de mutation.

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