A chaque enjeu sa méthodologie de construction de projets….

Au cours de l’année 2013, le Groupe Ferrein a décidé de mener deux études sur les prestations de construction de projets professionnels. Cette analyse avait pour objectif de déterminer les attentes et résultats spécifiques aux prestations dispensées : Point carrière F3P© et le Bilan de Compétences.Si les deux types de prestations donnent satisfaction au bénéficiaires, il en ressort que les méthodologies répondent à des enjeux différents.

Si le bilan de compétences a répondu aux attentes des bénéficiaires dans 86% des cas, l’impact attendu  de l’accompagnement concerne le plus souvent la recherche d’une meilleure compréhension d’eux même :

  • 46% des interrogés considèrent que le bilan de compétences leur a apporté une meilleure connaissance d’eux même,
  • 46% des interrogés estiment que la prestation a contribué à leur faire prendre conscience de leurs caractéristiques de comportement,
  • 27% d’entre eux affirment que cet accompagnement leur a permis d’accroître leur confiance en eux

En ce qui concerne le Point Carrière F3P©, la prestation a répondu aux attentes des bénéficiaires dans 85% des cas, l’impact attendu  de l’accompagnement concerne le plus souvent la dynamisation de leur parcours professionnel :

  • 86% des interrogés considèrent que le Point Carrière F3P© leur a permis de développer leur proactivité,
  • 77% des interrogés estiment que la prestation a contribué à renforcer leur implication professionnelle,
  • 56% d’entre eux affirment que cet accompagnement a amélioré leur compréhension du projet de l’entreprise.

Si les deux prestations aboutissent à la définition ou la formalisation d’un ou plusieurs projets professionnels, notre étude fait ressortir que le Point Carrière F3P© est plus adapté à la mise en œuvre de ces projets. Alors que 21% des personnes interrogées suite à un Bilan de Compétences ont mis en œuvre leur projet professionnel (dans 67% des cas, en moins 6 mois), les bénéficiaires du Point Carrière F3P© ont mis en œuvre leur projet dans 55% des cas (dont 59% en moins de 6 mois).

Plus de 90% des personnes interrogées recommanderaient le Bilan de Compétences et le F3P©

Nous pouvons donc en conclure que les deux méthodologies répondent à des aspirations différentes et permettent de satisfaire des enjeux complémentaires de la gestion des ressources humaines et de l’entreprise.

Nuage de tag bilan de competences et point carriere F3P

Voir la fiche synthétique des résultats de notre étude Bilan de Compétences

Voir la fiche synthétique des résultats de notre étude Point Carrière F3P©

Une réflexion au sujet de « A chaque enjeu sa méthodologie de construction de projets…. »

  1. Ping : Enjeux et méthodologie d’accompagnement | Actualités du Groupe Ferrein

Votre commentaire

Entrez vos coordonnées ci-dessous ou cliquez sur une icône pour vous connecter:

Logo WordPress.com

Vous commentez à l’aide de votre compte WordPress.com. Déconnexion /  Changer )

Photo Google

Vous commentez à l’aide de votre compte Google. Déconnexion /  Changer )

Image Twitter

Vous commentez à l’aide de votre compte Twitter. Déconnexion /  Changer )

Photo Facebook

Vous commentez à l’aide de votre compte Facebook. Déconnexion /  Changer )

Connexion à %s