Revisiter l’entretien annuel d’évaluation

Bien mené, l’entretien annuel d’évaluation  permet d’échanger, d’évaluer des résultats, de fixer des objectifs, de motiver… C’est un moment privilégié  de dialogue entre le manager et son collaborateur. Cette rencontre est l’opportunité d’un échange qui renforce les liens de confiance, valorise et permet d’évoquer un projet d’avenir motivant.

  • Pour le salarié, il s’agit d’exprimer son ressenti, ses envies d’évolution, ses besoins en formation, de tirer des enseignements des moments forts de l’année, succès ou échecs.
  • Pour le manager, c’est une étape d’accompagnement qui aide le collaborateur à préparer son avenir au regard des objectifs de l’entreprise et à identifier les leviers individuels de motivation et de progression.
  • Pour l’entreprise, c’est l’occasion de maintenir l’employabilité de ses salariés au regard des évolutions stratégiques, des potentiels et des souhaits individuels.

Les entreprises réalisent que des entretiens annuels intégrés dans la politique RH globale et menés par des managers préparés permettent de renforcer leur efficacité. Adelphis a souhaité répondre à cet enjeu en proposant une formation intitulée « Réussir l’entretien annuel d’évaluation ».

Au travers de l’Intelligence Projective, cette formation donne les clés aux managers pour répondre à ce double objectif :

  • Exprimer la stratégie d’entreprise aux collaborateurs
  • Intégrer les motivations individuelles au projet collectif

La formation s’adresse à toute personne de l’entreprise en charge de ces entretiens, et se déroule sur 1 journée à laquelle s’ajoute ½ journée d’échanges de pratiques.

Cette prestation a déjà séduit deux nouveaux clients (SSII et distribution)

Iter-Actio

Une réflexion au sujet de « Revisiter l’entretien annuel d’évaluation »

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