Intervention en conseil stratégique OVAR-IP

Adelphis est intervenu en Intelligence Projective stratégique (OVAR-IP). Il s’agissait de l’animation d’un séminaire de Comité de Direction pour un important groupe de distribution spécialisée. Comment décliner 4 axes de développement stratégiques auprès de 3000 personnes en mobilisant leurs facultés d’organisation et d’innovation  pour la construction d’un projet d’entreprise CAP 2020 ? Un travail d’identification des variables clés influant les axes stratégiques permet de dégager des projets et des engagements… et la mise en place d’équipes projets. Les variables clés font l’objet d’une présentation à toutes les strates du management jusqu’aux collaborateurs : ils viennent enrichir la réflexion et le contenu des projets à mettre en place.

Ce type d’intervention permet l’alignement de l’entreprise : du Comité de Direction jusqu’au collaborateur opérationnel pour la réussite du projet d’entreprise. C’est un formidable outil motivationnel en même temps que la possibilité d’exploiter le gisement de créativité de l’ensemble des salariés…

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