Nouvelle intervention en construction de projets professionnels pour des salariés en intermission

Au regard des résultats obtenus dans une première phase d’accompagnement de collaborateurs en intermission de moyenne et longue durée, une des principales SSII Européennes vient de confier à Adelphis une deuxième vague d’accompagnements individuels.

Près des deux tiers des collaborateurs de la première vague (20 personnes) ont pu trouver une solution à la suite de l’accompagnement :

  • Retour sur une mission en ligne avec les compétences et les motivations analysées
  • Inscription dans un cursus d’accompagnement formation avec un repositionnement sur une mission à l’issue
  • Accompagnement individualisé dans le cas d’une action de reconversion finalisée avec le collaborateur.

Il s’agit bien de les aider à trouver l’équilibre entre les réalités économiques de l’entreprise et la prise de conscience de la précarité et de l’obsolescence des compétences que peut induire une période prolongée d’inter-contrat. Pour ce faire, une posture de réalité et de bienveillance est nécessaire. Elle s’appuie sur le processus F3P©, basé sur le concept de l’Intelligence Projective  qui permet aux consultants de mener un travail efficace avec l’appui d’outils éprouvés et innovants.ADELPHIS ACM

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