Le processus vise a instaurer une démarche collaborative « bottom up » qui vienne enrichir le projet d’entreprise CAP 2018, notamment en matière d’innovation (services clients, digitalisation…).
Le cascading en cours sur toutes les strates de management jusqu’aux équipes opérationnelles se révèle particulièrement riche et rentre dans une phase de compilation des données recueillies.
Cette démarche prolonge le dynamisme intrinsèque de l’entreprise inscrit depuis son origine dans son « ADN ».
Les enjeux sont désormais de prioriser les projets et de les piloter.
Si les délais sont tenus, cette mise en mouvement de l’entreprise (2000 personnes) aura eu lieu en moins d’un an, ce qui est une belle performance…
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