Coaching

L’expertise coaching du Groupe Ferrein a pour objectif d’améliorer la confiance et l’implication des professionnels pour accroître leurs performances individuelles et collectives.

Méthodologie

• Identification des points de progression attendus par l’Entreprise, le Bénéficiaire et le Coach
• Eclairage des points de progression par l’approche A.C.M
• Découpage du travail en 3 phases :

1. la mise au jour et la détermination du comportement
2. l’organisation de l’Entreprise
3. le fonctionnement et la tenue du poste

• Travail sur les points de progression attendus, par l’approche A.C.M et le dialogue pédagogique.
• Débriefing entre l’Entreprise, le Bénéficiaire et le Coach.

Outils

• MBTI
• Approche A.C.M
• Méthodologie F.3.P
• Pyramide de Maslow / Modèle de Mac Lean.
• Matrice métiers/expertises
• Modèle de changement stratégique

Déroulé

• Entretien de démarrage Entreprise/Bénéficiaire/Coach
• Contractualisation
• Accompagnement individuel /coaching sur 5 séances d’une heure et demie ou deux heures
• Débriefing tri partite

Avantages pour l’entreprise

• Résoudre des situations individuelles difficiles
• Connaitre et de développer les Aptitudes, Compétences et Motivations des professionnels
• Entreprendre une gestion proactive des potentiels et des talents pour l’occupation des postes et l’exercice des responsabilités

Avantages pour les bénéficiaires 

• Permettre au professionnel de travailler de façon structurée sur la conduite de ses activités et l’amélioration de sa performance en s’appuyant sur son intelligence projective

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