Coaching

L’expertise coaching du Groupe Ferrein a pour objectif d’améliorer la confiance et l’implication des professionnels pour accroître leurs performances individuelles et collectives.

Méthodologie

  • Identification des points de progression attendus par l’Entreprise, le Bénéficiaire et le Coach
  • Eclairage des points de progression par l’approche A.C.M
  • Découpage du travail en 3 phases :
  1. la mise au jour et la détermination du comportement
  2. l’organisation de l’Entreprise
  3. le fonctionnement et la tenue du poste
  • Travail sur les points de progression attendus, par l’approche A.C.M et le dialogue pédagogique.
  • Débriefing entre l’Entreprise, le Bénéficiaire et le Coach.

Outils

  • MBTI
  • Approche A.C.M
  • Méthodologie F.3.P
  • Pyramide de Maslow / Modèle de Mac Lean.
  • Matrice métiers/expertises
  • Modèle de changement stratégique

Déroulé

  • Entretien de démarrage Entreprise/Bénéficiaire/Coach
  • Contractualisation
  • Accompagnement individuel /coaching sur 5 séances d’une heure et demie ou deux heures
  • Débriefing tri partite

Avantages pour l’entreprise

  • Résoudre des situations individuelles difficiles
  • Connaitre et de développer les Aptitudes, Compétences et Motivations des professionnels
  • Entreprendre une gestion proactive des potentiels et des talents pour l’occupation des postes et l’exercice des responsabilités

Avantages pour les bénéficiaires 

  • Permettre au professionnel de travailler de façon structurée sur la conduite de ses activités et l’amélioration de sa performance en s’appuyant sur son intelligence projective

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