Une approche nouvelle du management avec l’Intelligence Projective

Le concept de l’Intelligence Projective pénètre l’entreprise, comme le montre cet article de Cadremploi qui promeut une approche nouvelle du management.

Changer l’état d’esprit des managers leur permet d’être plus efficace dans l’apprentissage des outils de management et de s’approprier une posture à la fois plus humaine et plus exigeante en termes de progression individuelle attendue par les membres de leurs équipes. Cet article reprend les points essentiels de la démarche Intelligence Projective : travailler tout autant sur l’individu que sur sa compréhension du contexte et du projet d’entreprise…
Il s’agit d’une posture nouvelle qui permet de passer du « Controll and Command » au « Comment puis-je t’aider à mieux réussir ? ».

Le programme de conférences certifiantes « Manager IP » permet aux managers de comprendre et de s’approprier le concept de l’intelligence projective : la leur, celle de chacun des membres de leurs équipes…et celle de l’entreprise.
Nous parlons de la puissance de développement des hommes et des entreprises…ensemble.

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Accompagnement à la prise de poste pour les hauts potentiels / management stratégique

Un grand groupe de la distribution spécialisée et une filiale d’un grand groupe d’ingénierie industrielle confie à Adelphis des prestations de coaching ciblées Intelligence Projective. L’Intelligence Projective est la capacité d’un individu à s’inscrire dans un projet collectif (le projet de l’entreprise) et la capacité du collectif (l’entreprise) à prendre en considération les projets individuels. Il s’agit alors pour les salariés d’avoir l’occasion de travailler des points de progression personnels et professionnels par la prise de conscience des enjeux de responsabilité et dans la perspective d’acquérir les fondamentaux du career planning. Cela permet ainsi l’amélioration de la confiance et l’implication des professionnels pour accroître leurs performances individuelles et collectives. Le coaching inclut donc la production de la matrice de construction de projet professionnel F3P©.

F3P© Executive : Ils partagent leurs expériences

Retrouvez les témoignages de dirigeants accompagnés par nos consultants expérimentés dans le cadre du process F3P© Executive. La méthodologie innovante et les outils déposés permettent une démarche adaptée, personnalisée, structurée et sont une aide à la réflexion et à la prise de recul apportant une vision stratégique : Une démarche porteuse de sens pour la définition et la mise en œuvre d’un projet réaliste et réalisable.

Des démarches sur-mesure pour la professionnalisation des managers

Une société de l’industrie sucrière lance une action de professionnalisation de ses managers sur un site de production basé en Picardie :

Adelphis et son partenaire Diag-ora accompagnent une équipe de managers dans une démarche de professionnalisation de ses pratiques managériales.

Pour répondre aux besoins spécifiques de chacun,  la démarche proposée a été construite sur-mesure, en 2 étapes :
– Phase 1 : enquête auprès des managers du site de production sur leur perception des fondamentaux du management – réalisé par Diag-ora
– Phase 2 : animation d’une journée de formation sur les points d’amélioration soulevés par les managers (échanges, apports pédagogiques, mises en situation) – réalisé par Adelphis

Cette approche devrait s’étendre à d’autres sites de production pour lesquels Adelphis adaptera  sa méthodologie selon le contexte et les souhaits des acteurs.
Pour exemple, lors de la prochaine intervention, la phase 1 se déroulera sous la forme d’une journée d’échanges permettant la réalisation d’un diagnostic avant animation du séminaire.

Le courage managérial

A l’occasion de la sortie du nouvel ouvrage du cabinet, nous avons le plaisir de vous inviter à un petit déjeuner ayant pour thème :

« Le courage managérial »

le jeudi 5 avril 2012 de 9h à 11h dans nos locaux.

Le courage est une valeur essentielle pour l’exercice du management.

Cette valeur permet d’une part de fédérer les collaborateurs et les équipes de travail,  d’autre part, de favoriser la compétitivité des entreprises en donnant une forte cohérence au développement de leurs activités.

Pour accéder à un management guidé par le courage, il convient de surmonter un certain nombre de difficultés avec méthode et innovation.

Inscription : Clémence Bertrand-Jaume

clemence.bertrandjaume@adelphis.fr / 01-58-05-27-00