Iter-actio specialiste du conseil RH et de la formation

Iter-Actio, entité du Groupe Ferrein dédiée à la formation et au conseil accompagne les entreprises en adaptant son offre à la fois à la culture de l’entreprise, au public accompagné et également au contexte professionnel dans lequel il évolue. Nous intervenons auprès de nos clients principalement sur ces thématiques :

• La construction et le déploiement opérationnel de stratégie d’entreprise: Elle permet aux équipes de direction de découvrir et de réussir la mise en œuvre de projet stratégique. L’approche toujours basée sur le concept de l’intelligence projective  les aide à formaliser les axes stratégiques sur lesquels s’appuient les managers pour le déploiement opérationnel. L’intérêt de la démarche est d’impliquer toutes les strates de l’organisation dans une co-construction du projet d’entreprise ce qui favorise l’engagement et l’implication de l’ensemble des collaborateurs.
• Le Management : Iter-actio propose des actions d’accompagnement visant à la professionnalisation du manager dans l’exercice de sa fonction. Du manager junior au manager plus expérimenté, notre l’approche a pour but de l’aider à s’approprier les savoir faire et savoir être attendus par l’entreprise, par son équipe, aux regards de ses responsabilités. La tendance actuelle de la fonction managériale évolue, elle passe d’un rôle d’expert à un rôle de leader, dont la mission est de rendre l’entreprise performante en développant les projets individuels pour les inscrire dans le projet collectif.
• Le Web, comme outil stratégique pour accompagner les entreprises et les individus dans leurs projets individuels et collectifs. De missions d’audit et de conseil en Web pour les ressources humaines (marque employeur, site carrière, réseaux sociaux d’entreprise) au coaching en personal branding en passant par l’animation de conférences / formations en Web 2.0 et e-reputation. 
• Des outils de construction de projets dédiés aux consultants : il s’agit d’une formation certifiante à notre méthodologie déposée F3P©
• Professionnalisation de la fonction RH : Il s’agit par exemple de former les opérationnels  à optimiser le recrutement, ou encore les accompagner à la mise en place du contrat de génération….

Dans la mesure où nos formations sont bâties sur mesure, Nos consultants (formateurs, coach, psychologues, spécialistes du Web) établissent un diagnostic ou cadrage de projet en amont de toute intervention.

Adaptez votre approche et votre discours aux pratiques du web social

Blogs, Wikis, LinkedIn, Viadeo, Facebook, Twitter, Netvibes, Scoop-it… tous ces outils amenés par le Web 2.0 sont aujourd’hui incontournables dans le paysage des Ressources Humaines. Qu’il s’agisse de stratégie de recrutement, de marque employeur, de formation ou encore de gestion des talents, les employeurs doivent adapter leur approche et leur discours aux pratiques du web social.

Le phénomène des réseaux sociaux n’a que quelques années, mais leur utilisation s’est très rapidement imposée aussi bien dans la sphère privée (plus d’un milliard d’utilisateurs pour Facebook), que dans la sphère professionnelle (LinkedIn rassemble 130 millions de membres). Les professionnels de Ressources Humaines s’approprient alors ces outils pour optimiser leur efficacité professionnelle.

• Pour le recrutement : la recherche et le ciblage des candidats sont facilités et la présence sur  les réseaux sociaux permet d’optimiser la visibilité des offres d’emplois.
• Pour le personal branding : l’évolution du web modifie également la donne, la multiplication et l’accessibilité des données obligent les responsables rh, en tant qu’ambassadeur de l’entreprise, à maîtriser leur identité numérique.
• Pour la marque employeur : la présence en ligne est également un facteur d’attractivité pour les candidats : 71% d’entre eux ont déjà postulés à une offre d’emploi suite aux informations trouvées en ligne sur l’entreprise.
• Pour la gestion de talents : les réseaux sociaux permettent de faciliter la communication et la coopération, et les communautés de pratiques améliorent la reconnaissance et fidélisent les collaborateurs.

Ces nouveaux outils constituent autant d’opportunités pour valoriser les métiers et renouveler le dialogue en mettant le digital au service du capital humain.

POUR ALLER PLUS LOIN :

• Les réseaux sociaux et l’entreprise (Editions Démos)
• Formez-vous à l’utilisation des réseaux sociaux

Vous souhaitez maîtriser les clés pour devenir un Responsable RH 2.0, vous dotez de bonnes pratiques, optimiser votre identité numérique, notre formation, récompensée par le Trophée de la formation 2013 (l’Etudiant/La Voix du Nord) vous permettra de vous approprier les outils du web 2.0 et de les intégrer de manière concrète à votre stratégie