Le marché de l’emploi en 2014, résultat de l’étude IFOP

L’étude réalisée par l’Apec prévoit une stagnation ou une légère augmentation de recrutements cadres en 2014. Les signes d’amélioration se sont fait sentir en fin d’année, avec un taux de croissance qui est reparti et une augmentation des créations de postes, 2014 se présente sous de meilleures augures. Si le contexte est relativement en continuité des années précédentes :

  • les profils les plus recherchés restent les profils expérimentés (54% des recrutements).
  • le secteur des services est le premier pourvoyeur d’emploi (69% des recrutements)
  • les recrutements de cadre se concentrent en Ile-de-France (48% des recrutements)

Le facteur différenciant pourrait être la fonction la plus prisée pour les recrutements en 2014. Après de nombreuses années où les postes de commerciaux ont eu le vent en poupe, c’est aujourd’hui la fonction informatique qui prend la première place des prévisions en terme de recrutement.

Voir intégralité des résultats de l’étude (Apec)Logo IFOP adelphis

A chaque enjeu sa méthodologie de construction de projets….

Au cours de l’année 2013, le Groupe Ferrein a décidé de mener deux études sur les prestations de construction de projets professionnels. Cette analyse avait pour objectif de déterminer les attentes et résultats spécifiques aux prestations dispensées : Point carrière F3P© et le Bilan de Compétences.Si les deux types de prestations donnent satisfaction au bénéficiaires, il en ressort que les méthodologies répondent à des enjeux différents.

Si le bilan de compétences a répondu aux attentes des bénéficiaires dans 86% des cas, l’impact attendu  de l’accompagnement concerne le plus souvent la recherche d’une meilleure compréhension d’eux même :

  • 46% des interrogés considèrent que le bilan de compétences leur a apporté une meilleure connaissance d’eux même,
  • 46% des interrogés estiment que la prestation a contribué à leur faire prendre conscience de leurs caractéristiques de comportement,
  • 27% d’entre eux affirment que cet accompagnement leur a permis d’accroître leur confiance en eux

En ce qui concerne le Point Carrière F3P©, la prestation a répondu aux attentes des bénéficiaires dans 85% des cas, l’impact attendu  de l’accompagnement concerne le plus souvent la dynamisation de leur parcours professionnel :

  • 86% des interrogés considèrent que le Point Carrière F3P© leur a permis de développer leur proactivité,
  • 77% des interrogés estiment que la prestation a contribué à renforcer leur implication professionnelle,
  • 56% d’entre eux affirment que cet accompagnement a amélioré leur compréhension du projet de l’entreprise.

Si les deux prestations aboutissent à la définition ou la formalisation d’un ou plusieurs projets professionnels, notre étude fait ressortir que le Point Carrière F3P© est plus adapté à la mise en œuvre de ces projets. Alors que 21% des personnes interrogées suite à un Bilan de Compétences ont mis en œuvre leur projet professionnel (dans 67% des cas, en moins 6 mois), les bénéficiaires du Point Carrière F3P© ont mis en œuvre leur projet dans 55% des cas (dont 59% en moins de 6 mois).

Plus de 90% des personnes interrogées recommanderaient le Bilan de Compétences et le F3P©

Nous pouvons donc en conclure que les deux méthodologies répondent à des aspirations différentes et permettent de satisfaire des enjeux complémentaires de la gestion des ressources humaines et de l’entreprise.

Nuage de tag bilan de competences et point carriere F3P

Voir la fiche synthétique des résultats de notre étude Bilan de Compétences

Voir la fiche synthétique des résultats de notre étude Point Carrière F3P©

Le F3P© fait ses preuves dans la gestion des parcours professionnels

Soucieux de la qualité de nos prestations, le Groupe Ferrein a réalisé une enquête sur la méthodologie F3P©. Cette enquête a été  menée entre Septembre et Octobre 2013 auprès de 800 personnes.

Il  ressort que  la méthodologie F3P© a permis l’émergence de projets professionnels pour près de 80% des personnes interrogées, et que pour  plus de la moitié d’entre eux, l’un des projets identifié a été mis en place ( dans 60% des cas, dans un délai inférieur à 6 mois). Cette méthodologie a permis aux bénéficiaires de développer leur proactivité, de gagner en confiance, de développer leur implication professionnelle et de prendre connaissance du projet de leur entreprise. Dans 85% des cas, notre approche a répondu à leurs attentes. Pour les personnes interrogées, les caractéristiques de notre méthodologie sont d’être Pragmatique, Clair, Efficace, Utile, Réaliste… Une grande majorité des bénéficiaires sont très satisfaits de notre accompagnement et  plus de 9 personnes sur 10  seraient prêtes à le recommander.

En savoir plus sur le F3P©

Image etude F3P V2