Jean Louis Ferrein est intervenu à la dernière édition des HR Speaks

Les HR Speaks, nouvel évenement RH qui a connu sa deuxième édition en Novembre 2014 rassemble des professionnels des Ressources Humaines pour partager ensemble sur des thématiques innovantes.

Cette année, Jean Louis Ferrein est intervenu le 26 Novembre pour parler de la méthodologie innovante de construction de projet professionnels : Le F3P© ainsi que du concept de l’Intelligence Projective.

Cette méthodologie inscrit le salarié dans une gestion de sa propre mobilité lui permettant ainsi de ne pas subir les évenements mais d’être acteur de son propre développement et de son évolution de carrière.

Cliquez ici pour retrouver son intervention

Pourquoi certifier vos Managers à l’Intelligence Projective

La transformation managériale est souvent le facteur clé de succès du projet d’entreprise : comment passer du « Command and Control » au « comment t’aider à mieux réussir ?»

Pour ce faire, la professionnalisation des managers doit agir tout autant sur les savoir-faire et savoirs-être que sur l’état d’esprit  et donc la posture du manager de l’entreprise.

Pour qu’ils trouvent du sens à leur mission, il s’agit de leur donner des clés de compréhension de la responsabilité managériale  à deux niveaux :

• Le premier niveau concerne le fonctionnement de l’individu dans sa dynamique professionnelle
•  Le deuxième niveau concerne le fonctionnement d’un collectif dans sa dynamique de projet d’entreprise

C’est précisément ce qu’enseigne le concept de l’Intelligence Projective issu des dernières recherches en neurophysiologie et psychologie sociocognitive.
La mise en place d’un programme de « certification Manager IP© » permet la transformation managériale : création de valeur, innovation nouveaux produits et services, renforcement d’un sentiment d’appartenance.

Il se construit avec les DRH et les opérationnels pour y intégrer :

• les fondamentaux de progression individuelle attendus en termes de savoir être, de savoirs faire, de motivations
• les fondamentaux de progression attendus en termes de responsabilités de poste, de « travailler ensemble », et de compréhension du projet d’entreprisePour la réussite de vos équipes managériales : Adelphis ACM est à votre disposition pour l’étude et la mise en place de votre « certification Manager IP ».

Conférence et table ronde sur Réseaux sociaux à la Fnac de Lausanne

Les Afterworks de l’économie ont réuni le 3 octobre à la Fnac de Lausanne 3 experts autour d’une table ronde. Madame Clémence Bertrand-Jaume du Groupe Ferrein, auteure du livre « les réseaux sociaux et l’entreprise », Madame Valérie Demont et Monsieur Rudolf Klaus ont échangé sur les potentiels de communications et les bénéfices tangibles des réseaux sociaux pour les entreprises. Après un constat sur les pratiques du web, les intervenants ont discuté des outils et démarches à mettre en œuvre pour optimiser son image grâce aux réseaux. Cet échange a donné l’opportunité aux participants d’avoir une vision dynamique et progressive du sujet pour manager en restant à l’écoute des intérêts et enjeux de la société.

Retrouvez les 5 à 7 de l’économie organisé par               ABO AuditGestion tous les mois à la Fnac de Lausanne.

La motivation individuelle et la collaboration, clés de succès de la mobilité professionnelle

Le 3 juillet, les professionnels des Ressources Humaines avaient rendez-vous dans les locaux de l’Apec  pour une matinée de débats et d’échanges autour du thème de la mobilité professionnelle. Jean-Marie Marx, Directeur Général de l’Apec, a introduit la séance, puis Raymond Pronier et Valérie Bazin nous ont présentés les résultats de leurs études. Après avoir identifié les différents types de mobilité internes (ascendante ou verticale, fonctionnelle ou horizontale et géographique), il en ressort que les cadres français sont relativement mobiles (7% ont changés d’entreprise en 2012) et confiant par rapport à leur avenir professionnel. Les motivations évoquées pour changer de position professionnelle sont pour moitié liées à la volonté de découverte d’un nouvel environnent de travail et à l’acquisition de nouvelles compétences. Le reste se répartissant entre l’ambiance, l’encadrement et les conditions de travail.

Du côté des professionnels des Ressources Humaines, la mobilité interne garde une image positive, mais se confronte à des nombreux freins notamment vis-à-vis des managers. Les conditions de réussite évoquées sont liés à la fois aux outils et process mis en place par la structure et aux compétences transférables des individus.

Une table ronde a ensuite réuni Odile de Damas-Nottin (Directeur des Ressources Humaines de la branche Marketing & Services de Total), Evelyne Maitre (Directrice Développement & Formation de Nestlé France) et Dominique Olivier (Directeur des Ressources Humaines de Robert Bosch France) autour de ces questions.

Chez Nestlé, les Ressources Humaines insistent sur la nécessité pour les salariés de prendre en main leur parcours professionnel.  La mobilité est processée (people review, plan de succession…) et les cadres changent en moyenne de poste tous les 3 à 5 ans. Pour Total, la mobilité fait partie de l’ADN du groupe, les temps d’adaptation des nouveaux collaborateurs font donc partie de la vie de la structure. Des gestionnaires de carrière accompagnent les cadres pour construire leur parcours professionnel. Chez Bosch, qui gère l’expatriation géographique de 1000 familles tous les ans, le challenge réside également dans l’accompagnement des retours. Afin de responsabiliser les cadres vis-à-vis de leur carrière, ils peuvent désormais se déclarer individuellement « mobile » dans la base candidat interne.

Pour conclure, il apparaît que la mobilité interne doit être envisagée collectivement avec les cadres, les managers concernés et les ressources humaines investies dans le développement et la promotion de la mobilité interne de leur entreprise. Si la mobilité interne doit nécessairement être accompagnée et processée, la réussite d’un tel projet réside le plus souvent dans la motivation du salarié concerné.

Retrouvez l’intégralité des études de l’Apec sur la mobilité professionnelle 

Conférence OVAR-IP en partenariat avec la chambre de Commerce France-Canada

La conférence réalisée autour du concept de l’Intelligence Projective et de la méthodologie OVAP s’est tenue le 11 juin dernier au Centre Culturel Canadien de Paris.

Depuis plus de 30 ans la méthodologie OVAR, enseignée dans le Groupe HEC, permet de construire le projet d’entreprise en cohérence avec ses équipe, puis de le décliner auprès des opérationnels pour piloter la performance.
Le concept de l’Intelligence Projective, issu d’un partenariat entre le cabinet de conseil en ressources humaines Adelphis et le Collège de France permet d’optimiser la mobilisation des équipes dans la conduite des projets stratégiques.

Patrick LUTGE, Président ATPIware et Jean-Louis FERREIN, Président Groupe Ferrein, ont eu le plaisir de partager leurs visions et expériences sur le thème de « L’Intelligence Projective et le Pilotage Prospectif » au Centre Culturel Canadien à Paris.

Petit-déjeuner « Intelligence Projective et projet d’entreprise » le 11 juin à 8h30

Vous souhaitez mobiliser vos équipes pour assurer la réussite de vos projets stratégiques?

La Chambre de Commerce France-Canada a le plaisir de vous convier à un petit déjeuner-conférences et exposés le Mardi 11 Juin 2013 à 8h30.

Patrick LUTGE, Président ATPIware et Jean-Louis FERREIN, Président Groupe Ferrein, aurons le plaisir de partager leurs visions et expériences sur le thème de « L’Intelligence Projective et le Pilotage Prospectif » au Centre Culturel Canadien à Paris.

Consulter le programme

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Intelligence Projective : Livre et conférences

Le livre l’Intelligence Projective qui rend compte d’une année de travaux de recherche & développement avec le Collège de France sera disponible début mai aux édition Démos.

Pour porter ce concept novateur, de nombreuses conférences et petits déjeuners, en partenariat avec le groupe Démos, sont prévues à compter du mois de juin. La première aura lieu le 11 juin prochain, en partenariat avec ATPIware, au Centre Culturel Canadien à Paris.

Commandez l’ouvrage sur le site des Editions Démos

Les demandes de conférences sur l’Intelligence projective se multiplient

Suite à une première conférence en Février 2013 pour le management (30 personnes) d’un important groupe de l’habitat social, c’est une série de 4 conférences pour l’ensemble des salariés du groupe (200 personnes) qui est demandée afin d’accompagner la mobilisation des personnes dans le cadre d’un important projet d’entreprise tri-annuel.

Une conférence en Mai 2013 est en préparation, ayant pour sujet : « Intelligence projective et stratégie d’entreprise » pour le centre culturel Canadien. L’ouverture de la conférence devrait se faire avec une introduction de son Excellence l’Ambassadeur du Canada. Pour rappel, le concept de « l’Intelligence Projective » est en grande partie lié aux travaux d’Albert BANDURA, d’origine canadienne,  chef de file de la TSC (Théorie Socio Cognitive) et qui est la référence, depuis plus de 30 ans, de l’université de Stanford aux Etats-Unis.

Une conférence à l’ENSAM est prévue en Mai avec pour thème : l’intelligence projective et la construction de projets professionnels.

Conférence Réseaux sociaux et recrutement à la Fédération Française du Bâtiment

Clémence Bertrand-Jaume, experte en RH 2.0, est intervenue le 18 décembre dernier auprès de responsables ressources humaines à la Fédération Française du Bâtiment, sur le thème des réseaux sociaux et le recrutement. Cette intervention a été l’occasion de faire le point sur ces nouveaux outils et les opportunités que la professionnalisation de ces usages représente pour les Ressources Humaines. Après un état des lieux du recrutement sur les réseaux sociaux, des exemples d’applications pratiques et des conseils ont été donnés pour ensuite faire place à une session de questions/réponses.