Iter-actio specialiste du conseil RH et de la formation

Iter-Actio, entité du Groupe Ferrein dédiée à la formation et au conseil accompagne les entreprises en adaptant son offre à la fois à la culture de l’entreprise, au public accompagné et également au contexte professionnel dans lequel il évolue. Nous intervenons auprès de nos clients principalement sur ces thématiques :

  • La construction et le déploiement opérationnel de stratégie d’entreprise: Elle permet aux équipes de direction de découvrir et de réussir la mise en œuvre de projet stratégique. L’approche toujours basée sur le concept de l’intelligence projective  les aide à formaliser les axes stratégiques sur lesquels s’appuient les managers pour le déploiement opérationnel. L’intérêt de la démarche est d’impliquer toutes les strates de l’organisation dans une co-construction du projet d’entreprise ce qui favorise l’engagement et l’implication de l’ensemble des collaborateurs.
  • Le Management : Iter-actio propose des actions d’accompagnement visant à la professionnalisation du manager dans l’exercice de sa fonction. Du manager junior au manager plus expérimenté, notre l’approche a pour but de l’aider à s’approprier les savoir faire et savoir être attendus par l’entreprise, par son équipe, aux regards de ses responsabilités. La tendance actuelle de la fonction managériale évolue, elle passe d’un rôle d’expert à un rôle de leader, dont la mission est de rendre l’entreprise performante en développant les projets individuels pour les inscrire dans le projet collectif.
  • Le Web, comme outil stratégique pour accompagner les entreprises et les individus dans leurs projets individuels et collectifs. De missions d’audit et de conseil en Web pour les ressources humaines (marque employeur, site carrière, réseaux sociaux d’entreprise) au coaching en personal branding en passant par l’animation de conférences / formations en Web 2.0 et e-reputation. 
  • Des outils de construction de projets dédiés aux consultants : il s’agit d’une formation certifiante à notre méthodologie déposée F3P©
  • Professionnalisation de la fonction RH : Il s’agit par exemple de former les opérationnels  à optimiser le recrutement, ou encore les accompagner à la mise en place du contrat de génération….

Dans la mesure où nos formations sont bâties sur mesure, Nos consultants (formateurs, coach, psychologues, spécialistes du Web) établissent un diagnostic ou cadrage de projet en amont de toute intervention.

Iter-Actio

La Process Com® : un outil pour développer son leadership

Un des partenaires d’Adelphis propose une formation pour initier à un nouvel outil d’accomagnement. La Process Com® est un modèle d’observation et de communication, né de la recherche menée par Taïbi Kahler dans les années 70, en partenariat avec la NASA. Aujourd’hui, inspirer les équipes, donner du sens, rassembler les forces de chacun, apaiser les tensions improductives, sont des qualités incontournables, attendues à tous les niveaux de l’entreprise : management, chefs de projet, ressources humaines, experts.

Pression sur les résultats, rapidité d’exécution, organisations matricielles et transversales sont les maîtres de notre environnement professionnel et constituent souvent un frein à une communication efficace.

Elle représente un outil précieux et puissant pour améliorer les relations interpersonnelles et obtenir le meilleur de chacun, individualiser notre mode de communication, asseoir notre leadership, le tout dans un climat propice à l’efficacité.

 Les Objectifs de la Formation :

  • Mettre en place une communication performante, adaptée et durable,
  • Favoriser la cohésion et une ambiance de travail productive et efficace
  • Prévenir les conflits et désamorcer les tensions

Cette Formation s’adresse aux consultants, aux managers, aux responsables Ressources Humaines, ainsi qu’aux chefs de projets. Dispensée par Karine Aubertin a 20 ans d’expérience en Ressources Humaines au sein d’équipes pluridisciplinaires (marketing, commercial, supply chain, industriel),  convaincue que la performance des équipes passe avant tout par le lien humain, la compréhension des modes de fonctionnement individuels et le respect de chacun.

Si vous souhaitez plus d’informations concernant ce programme de formation contactez Karine Aubertin  par mail à karine.aubertin@adeosrh.fr ou par téléphone au : 06.16.21.64.44.

logos Adeos Rh

Le diagnostic, étape clé de la gestion d’une situation difficile

Les évaluations collectées à l’issue des journées de formation en gestion de situations difficiles, montrent que le taux de satisfaction, ainsi que le taux d’efficacité, sont multipliés par 4 si un diagnostic de situation précède la mise en place d’une action corrective.

 Grand nombre d’entreprises réduise les actions correctives à des journées de formation standard sur la communication, la gestion du stress, la gestion des conflits….qui traitent le problème de façon générale (apports des fondamentaux), mais ne traite pas forcément tous les acteurs, toutes les causes en lien avec le problème.

 C’est la raison pour laquelle Adelphis a mis en place une démarche d’accompagnement sur mesure basée sur :

  • Un Diagnostic de situation objectivant les problèmes constatés et identifiant les différentes causes liées
  • Un plan d’action proposé par rapport aux causes identifiées
  • Des séances de formation/coaching – (en individuel ou collectif), des prestations de conseil en organisation….
  • Des Echanges de pratiques à 3/6 mois

 Les consultants Adelphis formés aux audits de situation en entreprise proposent des solutions d’accompagnement adaptées au contexte, à la personne ou au groupe concerné (acteurs détectés lors du diagnostic).

Cette démarche est valable également dans tout projet d’amélioration de la performance individuelle ou collective.

Iter-Actio

L’intelligence collective est elle un luxe?

Le Groupe Ferrein intègre désormais toutes les pédagogies collaboratives dans ses dispositifs de formation. Pour lever le voile sur ces nouveautés, nous vous proposons de découvrir et de partager le dernier né de l’Intelligence Collective. Ce livre blanc, auquel notre consultante partenaire Laure Rogez a contribué est le résultat du travail de vingt auteurs pour nous livrer les secrets de l’Intelligence Collective :

  • Quelles formes d’Intelligence Collective mettre en place ?
  • Comment retrouver le sens de l’intérêt commun et veiller à la pérennité de l’écosystème ?
  • Comment revisiter nos manières de penser et d’agir individuelles et collectives ?

Les auteurs de ce Livre blanc ont voulu démystifier l’intelligence collective et la rendre accessible à tous. L’expérience montre que l’Intelligence Collective peut être mise en œuvre rapidement et simplement. Si cet ouvrage vous donne envie d’y goûter, ils auront atteint leur objectif.

A télécharger gratuitement sur le site des éditions Colligence.logo_Colligence (1)

Des démarches sur-mesure pour la professionnalisation des managers

Une société de l’industrie sucrière lance une action de professionnalisation de ses managers sur un site de production basé en Picardie :

Adelphis et son partenaire Diag-ora accompagnent une équipe de managers dans une démarche de professionnalisation de ses pratiques managériales.

Pour répondre aux besoins spécifiques de chacun,  la démarche proposée a été construite sur-mesure, en 2 étapes :
– Phase 1 : enquête auprès des managers du site de production sur leur perception des fondamentaux du management – réalisé par Diag-ora
– Phase 2 : animation d’une journée de formation sur les points d’amélioration soulevés par les managers (échanges, apports pédagogiques, mises en situation) – réalisé par Adelphis

Cette approche devrait s’étendre à d’autres sites de production pour lesquels Adelphis adaptera  sa méthodologie selon le contexte et les souhaits des acteurs.
Pour exemple, lors de la prochaine intervention, la phase 1 se déroulera sous la forme d’une journée d’échanges permettant la réalisation d’un diagnostic avant animation du séminaire.

Logo diag-ora

Trophée de la Formation 2013

A l’occasion du Salon de la Formation pour Adultes, organisé par la Voix du Nord et l’Etudiant, le Groupe Ferrein a été élu lauréat de la Formation 2013 pour sa formation sur les réseaux sociaux (personnal branding, marque employeur, e-réputation).Le Trophée a été remis par Jean-Pierre Sternheim, Président du jury et Directeur Rabot-Dutilleul, et Prune Richmond Président Directeur Général de la Voix-l’Etudiant à Ludivine Maestre,Directrice Adelphis Nord. Cette formation animée par Clémence Bertrand-Jaume a permis à de nombreux participants de travailler sur leur image, d’augmenter leur visibilité,  de fédérer et d’animer des communautés et  d’analyser les retombées de leurs actions.

Illustration Trophée de la formation 2013

Iter-Actio accompagne les créateurs d’entreprise dans leur stratégie Médias Sociaux

Dans le cadre de l’accompagnement à la création d’entreprise des bénéficiaires d’Outplacement, Iter-Actio a construit un parcours de formation pour aider les porteurs de projet dans la mise en œuvre des outils de communication online. Construction de site Internet, de blogs, profils et pages sur les réseaux sociaux, outils de veille et de curation et community management, les participants ont été formé à ces outils et à leurs usages afin d’optimiser leur utilisation et de faire du web un levier de visibilité et de crédibilité pour leur activité nouvellement crée. Alternant concepts théoriques et exercices pratiques, une sandbox créée spécialement pour l’occasion (terrain d’entrainement autour d’un projet fictif : Canaris Cleaning) leur a été proposée pour s’exercer et comprendre les rôles, interactions et mécanismes de ces plateformes.

canariscleaning

Adelphis au prochain salon de la formation à Lille

L’équipe de Lille participera les 8 et 9 mars prochain au salon de la formation pour adultes à Lille Grand Palais.

Ce salon concerne les actifs, salariés ou non, en quête de renseignements sur la formation tout au long du parcours professionnel. L’ensemble des formations accessibles VAE, CIF, DIF… sera présentée et expliquée. Lors de ce salon les visiteurs pourront également prendre connaissance des informations nécessaires à la reconversion professionnelle ou à la création d’entreprise.

Les consultantes se mobiliseront sur ces deux journées pour aller à la rencontre des participants pour les aider et  les conseiller dans leurs projets professionnels.  Elles leurs présenteront les solutions existantes d’accompagnement : bilan de compétences, F3P©, Coaching de repositionnement professionnel… Elles seront également disponibles pour expliquer les différentes possibilités de prise en charge : OPCA / CIF ; DIF ; plan de formation…

Dans ce cadre, Clémence TURQUIN, Consultante Psychologue,  animera en collaboration avec une journaliste et des membres actifs du conseil RH en métropole lilloise, deux conférences sur «le bilan de compétences, la démarche de A à Z».

Salon formation

Se former à l’utilisation des réseaux sociaux dans un environnement professionnel

réseaux sociauxLe cabinet Adelphis met en place pour les personnes qu’elle accompagne, une formation à l’utilisation des Réseaux Sociaux virtuels dans le cadre de la mise en œuvre d’un projet professionnel. Cette formation peut être adaptée à tous publics, la question de la maîtrise de la réputation numérique concerne tous les professionnels à toutes étapes de leur parcours.

Animée par Clémence Bertrand-Jaume (auteure des Réseaux Sociaux et l’entreprise – Edition Demos 2012), cette session de formation collective en présentiel alterne concepts théoriques, exercices pratiques en ligne, travail en binôme et mises en situation devant le groupe. Elle permet aux participants de gagner en autonomie et en agilité sur le web (veille, identification et prise de contact avec des interlocuteurs ciblés), d’améliorer la visibilité de leur profil et de renforcer leur personal branding.

La formation aborde les thématiques suivantes :

  • Découverte de l’écosystème des médias sociaux : networking, bloglikes, open-sources…
  • Initiation aux outils web 2.0 : Flux rss, wikis, blogs, réseaux sociaux, micro-blogging…
  • Explication du référencement sur le web : SEO et SEM
  • Familiarisation aux pratiques et codes des réseaux sociaux : Hub, InMails, paramètrages…
  • Conception de profil sur les réseaux sociaux professionnels : Linkedin, Viadéo, Xing, Twitter…
  • Optimisation de son networking professionnel
  • Construction de son identité numérique : personal branding et e-reputation

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