Communiqué de presse

Vient de paraître

L’Intelligence Projective :
La puissance de développement des hommes et des entreprises

Le constat que nous permettent de faire les dernières avancées de la recherche en neurophysiologie et psychologie sociocognitive est que nous avons tous « un cerveau projectif » dont il est nécessaire de comprendre le fonctionnement pour l’utiliser au mieux

Ce qu’il est désormais possible d’appeler l’Intelligence Projective concerne directement chacun d’entre nous ainsi que les responsables  des entreprises dans lesquelles nous travaillons.

Cet ouvrage présente les travaux de recherche et développement menés par le cabinet de conseil en ressources humaines Adelphis ACM en 2011 et 2012, en collaboration avec le Collège de France. Il expose la cohérence scientifique  du concept de l’Intelligence Projective et sa puissance d’application dans tous les enjeux de gestion de carrière individuelle et d’organisation des entreprises.

En permanence chacun se projette dans un collectif et cherche à y négocier un rôle.  Comment développer son Intelligence Projective individuelle et comment les organisations peuvent-elles la soutenir ? Comment se construit une projection individuelle dans un futur collectif responsable ?

Il n’y a pas de futur individuel sans futur collectif et il n’y a pas de futur collectif sans futur individuel : Le 21ème siècle sera projectif ou ne sera pas.

Le droit social accompagne l’Intelligence Projective des salariés et des organisations

Jean-Louis Ferrein, fondateur et dirigeant du Groupe Ferrein, et Maître Christine Aranda, avocate associée chez Fromont-Briens ont co-écrits un article pour le magazine du mois de juin « Leadership & Management » de Décideurs.

Pour envisager l’évolution des enjeux sociaux dans l’entreprise, le concept de l’Intelligence Projective s’avère une clé de compréhension intéressante. Ce concept analyse la capacité des individus et des organisations à se créer du futur.

Le cerveau humain est par essence projectif et tout individu est capable d’auto-régulation pour s’engager dans le collectif. L’Intelligence Projective naît de la qualité des échanges entre le collectif et l’individuel.

Il n’y a pas de futur individuel sans futur collectif et il n’y a pas de futur collectif sans futur individuel.

Retrouvez l’article paru dans Décideurs

Un nouveau partenariat avec une association internationale

Le cabinet Adelphis initie un partenariat avec  l’Association Internationale Sol France (Society for Organizational Learning). Cette association regroupe les experts internationaux de la réflexion collaborative en entreprise et de la mobilisation.

Peter Senge, fondateur de SOL et Professeur au M.I.T,  est l’auteur de La Cinquième Discipline (FIRST Editions, Paris, 1991), ouvrage de référence sur le sujet. Il y développe les apports de l’approche systémique dans la transformation des organisations. Celles-ci doivent devenir des organisations intelligentes, capables de capitaliser sur leurs expériences, et composées de membres qui développent sans cesse leurs capacités à atteindre les résultats qu’ils recherchent.

Le réseau international de SOL permet à ses membres de bénéficier d’échanges d’expériences, de résultats de recherche-action et de conférences-rencontres. Le premier Forum Global SOL a eu lieu à Helsinki en Juin 2003 ; il a réunit plus de 300 participants venus du monde entier.

Retrouvez le site de l’organisation ici

La prestation « coaching de repositionnement professionnel » sollicitée dans un nouveau partenariat

Un constructeur informatique international signe un partenariat avec Adelphis pour accompagner ses cadres dans leur repositionnement professionnel.

La prestation proposée par Adelphis, aussi appelée « coaching de repositionnement professionnel »,  regroupe plusieurs volets d’accompagnement :

• F3P exécutive (outil de gestion de carrière ciblé pour les hauts potentiels) ;
• diagnostique de personal branding (étude de la visibilité online, définition de la marque personnelle et de ses objectifs) ;
• formation à l’utilisation des réseaux sociaux (permettre à chaque professionnel de bien se positionner sur les médias sociaux et de développer sa notoriété et sa crédibilité) ;
• accompagnement d’équilibre de vie (savoir harmoniser ses objectifs personnels et professionnels) ;
• remise en forme chez notre partenaire Sozen (cours particuliers de remise en forme).

Retrouvez le détail de cette prestation ici

Table Ronde sur les risques psychosociaux

Notre Table Ronde sur les risques psychosociaux s’est tenue jeudi 25 avril dans nos bureaux à Lille en présence de plusieurs représentants des entreprises de la région lilloise.

La rencontre a été riche en informations et en conseils. Après une phase d’introduction pendant laquelle Carol Dubois a rappelé la démarche de prévention des RPS, les professionnels ont pu échanger avec elle sur leurs expériences des risques psychosociaux dans l’entreprise.

Retrouvez le compte rendu de cet événement ainsi que nos articles sur le sujet sur notre site : Les Tables Rondes d’Adelphis

F3P© Executive : Outil de mobilité pour les hauts potentiels

Un grand groupe bancaire national vient de décider d’inscrire le F3P© Executive dans sa politique de mobilité à l’attention de ses hauts potentiels. Il s’agit d’un premier test sur 3 cadres de direction de l’entité corporate.

L’objectif est de valoriser des talents et de les accompagn

er dans une évolution de carrière en adéquation avec la stratégie du groupe pour ainsi proposer des scenarii professionnels adaptés.

Article de Decideurs : capital_humain_chronique-ferrein – la construction de projet professionnel

Télécharger la fiche : F3P© Executive

Table Ronde à Lille : les risques psychosociaux

La nouvelle table ronde organisée ce jeudi par Adelphis Lille a pour thème les risques psychosociaux. Les RPS couvrent généralement les thèmes du stress, des violences au travail, du harcèlement et de la souffrance au travail. Il n’existe pas de définition légale globale des RPS. C’est, notamment, le code du travail et les ANI déclinés des directives européennes qui font référence. Ils soulignent le caractère multifactoriel des risques psychosociaux, et l’existence de facteurs individuels et organisationnels.

Depuis 2002, l’employeur est garant de la santé physique et mentale de ses salariés. Il a donc une obligation de prévention des risques psychosociaux. Pour être cohérente, la démarche de prévention doit s’appuyer sur les différents niveaux de prévention (primaire, secondaire, tertiaire) afin de diagnostiquer les causes des RPS, diminuer leurs effets, et enfin réduire leurs risques d’apparition.

Le partenariat des cabinets Adelphis et Diagnose-TIC propose un accompagnement global et innovant pour aborder ces trois niveaux de prévention : du diagnostic des causes aux mesures d’accompagnement d’un plan de prévention.

Cette séance d’échange entre décisionnaires des Ressources Humaines animée par Carol Dubois (Diagnose-TIC) et Ludivine Maestre (Adelphis ACM), sera l’occasion d’aborder la prévention et les enjeux juridiques des RPS.

Retrouvez toutes les informations relatives à cette table ronde sur notre blog ici

ARGO RH, le portail de communication dédié Ressources Humaines

Le Groupe Ferrein vous présente ARGO RH, un portail qui cible toutes les grandes fonctions du métier, qu’il s’agisse de communication interne, de recrutement, de sourcing ou bien encore de management des compétences.

Il s’adresse en particulier à toute société ayant entre 250 et 1000 collaborateurs, quel que soit leur type d’activité. Ce portail de communication leur permettra de satisfaire aux indispensables légaux mais également de faire du «Talent Management ». Il a été développé – et c’est une exclusivité – sous environnement SharePoint, il requiert donc la possession ou l’achat une licence SharePoint Server.

Sous cette réserve, ce portail RH a retenu l’attention pour trois de ses caractéristiques principales :

• C’est une offre « IN A BOX » : elle offre un très large périmètre fonctionnel, immédiatement.
• C’est une offre packagée très concurrentielle.
• Une offre extensive : elle inclut une véritable usine à « workflow » qui permet de calquer rapidement les processus métiers spécifiques à chaque entreprise.

AXOA assure aussi la maintenance, une formation et une aide à la prise en main et à l’utilisation, une sécabilité possible de l’offre dans le temps pour accompagner la croissance de la société utilisatrice.

Plus d’information sur www.axoa.fr/argo ou au +33 (0)1 76 62 13 62

Les réseaux sociaux et l’entreprise : Nouvelles façons de travailler et de collaborer

L’objectif de ce livre est de présenter les outils issus des nouvelles technologies et de montrer les conséquences de leur usage dans la façon de travailler et de collaborer. Dans cette perspective, l’ouvrage examine les nouvelles formes de coopération que l’on regroupe sous l’expression « réseaux sociaux ».

L’auteur examine les caractéristiques et le fonctionnement des nouvelles communautés professionnelles qui se développent grâce aux nouvelles technologies et évalue leur impact sur l’organisation et la vie professionnelle, tant dans les entreprises que dans les institutions.

L’incroyable développement des réseaux sociaux sur Internet s’est imposé en un temps record et les entreprises doivent comprendre et intégrer la dynamique de ces nouveaux modes de travail et de communication afin d’y apporter une réponse appropriée et de bénéficier de toute leur puissance.

Pour cela, l’auteur se propose d’expliquer les possibilités offertes par ces réseaux sociaux et ce que l’informatisation des données implique dans la gestion d’un réseau social. Il s’agit de mettre en évidence la puissance et l’extension phénoménale des outils et des nouvelles formes d’organisation ainsi que leurs différentes utilisations. L’attention sera ensuite portée sur les bénéfices que cela engendre pour les entreprises, et notamment pour les ressources humaines, avec toutes les conséquences que cette mutation implique pour leur activité et leur développement.

Ouvrage disponible ici

De la dirigeance d’entreprise à l’auto-dirigeance du salarié

Face aux nombreux signes de mal-être au travail (stress en entreprise, revendication d’autonomie…), il devient urgent pour les entreprises de soutenir le salarié dans la construction de sa relation au travail.

Pour relever ce défi, l’entreprise doit donner les moyens aux salariés de trouver du sens et s’engager dans ses activités.

Jean-Louis Ferrein, dans son article, propose aux entreprises et partenaires sociaux de mettre en place les conditions d’une” auto-dirigeance du salarié”.

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